Energia-alan avainyritysten analyysi
Kehittyneet taloudet ovat edelleen hallitseva voima globaalissa energiateollisuudessa. Vuonna 2022 Forbesin listaamassa maailman 2000 parhaan yrityksen listalla, joka perustuu sellaisiin indikaattoreihin kuin pörssiyhtiöiden liikevaihto, voitto, varat ja markkina-arvo, listalla on yli 80 sähköyhtiötä yli 20 maasta. Lista kymmenen suurimmasta sähköyhtiöstä on esitetty taulukossa 2-4-10. Listalla olevien kiinalaisten yritysten määrä on toisella sijalla Yhdysvaltojen jälkeen. Mutta kaiken kaikkiaan kehittyneet taloudet ovat edelleen hallitseva voima globaalissa energiateollisuudessa. Kymmenen suurinta sähköyhtiötä ovat kaikki kehittyneistä talouksista Euroopassa ja Yhdysvalloissa, mikä osoittaa vahvaa kokonaisvaltaista kilpailukykyään.
1. Enel
Enel on Italian suurin sähköntoimittaja, jolla on 68 253 työntekijää maailmanlaajuisesti. Sen liiketoiminta kattaa sähkön tuotannon, siirron, jakelun sekä maakaasun toimituksen ja jakelun. Se ylläpitää johtavaa asemaa puhtaan energiateknologian, vesivoimalaitosten suunnittelu- ja rakennustekniikan sekä lämpövoimalaitosten ympäristönsuojeluteknologian alalla. Vuoden 2022 loppuun mennessä yhtiön asennettu kapasiteetti oli 82,9 GW, josta suurin voimanlähde on vesivoima, jonka osuus asennetusta kapasiteetista oli 34 %.
Marraskuussa 2020 Enel ilmoitti nopeuttavansa irtautumistaan hiilienergiasektorista, nopeuttavansa maailmanlaajuisen sähköntuotannon hiilidioksidipäästöjen vähentämistä ja panostavansa puhtaaseen energiaan. Aurinko- ja tuulivoiman lisäksi se kehittää myös vihreää vetyä. Se käyttää 160 miljardia euroa seuraavan 10 vuoden aikana tehdäkseen yrityksestä vihreän "superjättiläisen" ja saavuttaakseen nollahiilipäästöt vuoteen 2050 mennessä. Vuoden 2022 lopussa yhtiön uusiutuvan energian (vesivoima mukaan lukien) asennettu kapasiteetti on saavuttanut 64 % (katso kuva 2-4-42). Alueellisen jakelun osalta Enelin liiketoimintaa on 34 maassa viidellä mantereella. Sen nykyinen strategia on keskittyä kuuteen ydinmaahan, mukaan lukien Italia, Espanja, Yhdysvallat, Brasilia, Chile ja Kolumbia.
Viime vuosina Enel on edistänyt omaisuuden tehostamista ja vähentänyt velkaantumista. Huhtikuussa 2023 Enel ilmoitti, että sen perulainen tytäryhtiö oli allekirjoittanut sopimuksen China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd.:n kanssa Enelin kahden perulaisen sähkönjakeluliiketoimintaa ja edistyksellisiä energiapalveluja tarjoavan tytäryhtiön kaikkien osakkeiden myynnistä. Kauppahinnan odotetaan olevan noin 2,9 miljardia dollaria, ja myytyjen omaisuuserien kokonaisarvo on noin 4 miljardia dollaria. Kauppa on osa Enel-konsernin marraskuussa 2022 julkistaman omaisuuden tehostamissuunnitelmaa, ja sen odotetaan vähentävän konsernin nettovelkaa noin 3,1 miljardilla eurolla vuonna 2023 ja olevan noin 500 miljoonan euron positiivinen vaikutus raportoituun nettotulokseen. vuonna 2023.
2. Ranskan sähkö
Electricité de France (EDF) perustettiin vuonna 1946, ja sen pääkonttori sijaitsee Pariisissa, Ranskassa. EDF on Ranskan suurin sähköyhtiö ja maailman suurin ydinvoimayhtiö. Sen sähköliiketoiminta kattaa kaikki sähköntuotannon, -siirron, -jakelun ja -myynnin osa-alueet, ja sillä on 3,47 miljoonaa sähkönkäyttäjää maailmanlaajuisesti. Heinäkuussa 2022 Ranskan hallitus ilmoitti maksavansa 9,7 miljardia euroa (noin 67 miljardia RMB) ostaakseen kaikki EDF:n osakkeet. Toukokuussa 2023 suunnitelma hyväksyttiin oikeudessa. 8.6.2023 alkaen Ranskan hallitus omistaa 100 % EDF:n osakkeista. EDF omistaa kaikki ydinvoimalaitokset Ranskassa, ja sen vesivoimakapasiteetin osuus on yli 75 % kaikista Ranskan vesivoimalaitoksista. Sillä on suuri markkinaosuus sähköntuotannon alalla Ranskassa. Alueellisesta jakelusta katsottuna EDF:n tärkeimmät sähkömarkkinat ovat Ranska, Iso-Britannia, Italia, Belgia ja muut Euroopan maat. Lisäksi EDF:llä on liiketoimintaa myös Yhdysvalloissa, Kanadassa, Brasiliassa, Kiinassa, Turkissa ja joissakin Afrikan maissa ja alueilla.
3. Iberdrola
Iberdrola on Espanjan suurin energiayhtiö ja yksi maailman johtavista sähköntoimittajista 35 107 työntekijällään. Sen liiketoiminta on keskittynyt voimateollisuuteen, joka kattaa sähköntuotannon ja -huollon, verkkorakentamisen ja käytön sekä uusiutuvan energian teknologian.
Vuoden 2022 loppuun mennessä Iberdrolan asennettu kokonaiskapasiteetti on 60 761 MW. Voimarakenne on pääosin uusiutuvaa energiaa, jota edustaa vesivoima ja maatuulivoima, jonka kokonaiskapasiteetti on 40 066 MW, mikä vastaa 65,9 % asennetusta kokonaiskapasiteetista. Perinteisistä energialähteistä kaasukiertovoimalaitoksilla on suuri asennettu kapasiteetti, ja myös jonkin verran asennettua kapasiteettia on ydinvoimalla ja hiilivoimalla (ks. kuva 2-4-43). Vuonna 2022 Iberdrolan sähköntuotanto on 163 031 GWh ja palvelee 36,4 miljoonaa kuluttajaa: Energianmuutosstrategiassaan Iberdrola pitää offshore-tuulivoimaa yhtiön strategisena tukialueena ja pyrkii maailmanluokan uusiutuvan energian yritykseksi. Maantieteellisen jakelun näkökulmasta Iberdrola keskittyy pääasiassa sähkömarkkinoihin Atlantin molemmin puolin, ja sen tärkeimpiä toiminta-alueita ovat Espanja, Iso-Britannia, Yhdysvallat, Brasilia, Meksiko jne.
4. MOOTTORI
ENGIE Group oli aiemmin Suez Energia, joka perustettiin French Gas Groupin ja Suez Groupin sulautumisen jälkeen. Se nimettiin virallisesti uudelleen ENGIE:ksi huhtikuussa 2015, ja sen pääkonttori sijaitsee Pariisissa, Ranskassa. Konserni on maailman suurin itsenäinen sähköntuottaja ja suurin puhtaan sähkön tuottaja Ranskassa. Koko konserni on jaettu 23 liiketoimintayksikköön ja 5 ydinliiketoiminnan tukiyksikköön, jotka harjoittavat kolmea ydinliiketoimintaa: sähköntuotanto, energiainfrastruktuuri ja kuluttajapalvelut ja joilla on 160 000 työntekijää maailmanlaajuisesti. Vuoden 2021 lopussa ENGIE:n asennettu kokonaiskapasiteetti on 100,3 GW. Energiarakenteen näkökulmasta ENGIE perustuu pääasiassa maakaasuun ja uusiutuvaan energiaan. Vuonna 2019 maakaasun ja uusiutuvan energian sähköntuotannon osuus kokonaiskapasiteetista oli 85 % (katso kuva 2-4-44). ENGIE Groupin liiketoiminta on laajalti hajallaan 70 maassa ympäri maailmaa, ja sillä on 15 ulkomaista liiketoimintayksikköä, jotka kattavat Euroopan, Latinalaisen Amerikan, Pohjois-Amerikan, Aasian, Oseanian, Afrikan ja muut alueet.
Viime vuosina ENGIE on sitoutunut uuden energian muuntamiseen ja asettanut strategisen tavoitteen saavuttaa hiilidioksidipäästöt vuoteen 2045 mennessä. Tammikuussa 2021 ENGIE ja riippumaton sähköntuottaja Neoen ilmoittivat suunnitelmistaan rakentaa Euroopan suurin aurinko- ja energiavarastovoima. asema Nouvelle-Aquitainessa, Lounais-Ranskassa. Hankkeen arvioidaan maksavan miljardi euroa, ja se sisältää myös vihreän vedyn tuotantoyksikön, maatalousvoimalaitoksen ja datakeskuksen. Helmikuussa 2021 ENGIE ja Equinor solmivat kumppanuuden kehittääkseen yhdessä vähähiilisiä vetyprojekteja, jotka tasoittavat tietä nollapäästöille vuoteen 2050 mennessä. Lisäksi ENGIE tekee yhteistyötä toisen öljy- ja kaasujättiläisen, ranskalaisen Totalin, kanssa suunnitella, kehittää, rakentaa ja käyttää Ranskan suurinta uusiutuvan vedyn tuotantokantaa. Tammikuussa 2022 ENGIE, Fertiglobe ja Masdar kehittävät yhdessä vihreän vetykeskuksen Arabiemiirikuntiin, joka on omistettu vihreän vetyprojektien kehittämiseen, suunnitteluun, rahoitukseen, hankintoihin, rakentamiseen, käyttöön ja ylläpitoon.
5. Duke Energy
Duke Energy perustettiin vuonna 1904, ja sen pääkonttori sijaitsee Pohjois-Carolinassa, Yhdysvalloissa. Yhtiön päätoimiala on sähkön ja maakaasun jakelu, jota johtavat pääasiassa tytäryhtiöt, kuten Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy ja Indiana Duke Energy. Duke Energy julkaisi vuoden 2023 ensimmäisen vuosineljänneksen raporttinsa 9. toukokuuta 2023. 31. maaliskuuta 2023 Duke Energyn liiketulos oli 7,276 miljardia dollaria, mikä on 3,78 enemmän kuin vuotta aiemmin, nettotulos oli 761 miljoonaa dollaria ja Osakekohtainen perustulos oli 1,01 USD. Morgan Stanley säilytti 23. kesäkuuta Duke Energyn "pidä ja odota" -luokituksen tavoitehinnalla 102 USD.
Kesäkuussa 2023 Duke Energy teki sopimuksen Brookfield Renewable Investment Companyn (Brookfield Renewable) kanssa kaupallisen tuuli- ja aurinkoenergialiiketoimintansa myymisestä 280 miljoonalla dollarilla. Duke Energy kertoi, että yhtiö päätti jatkossa keskittyä yleishyödyllisiin palveluihin Carolinassa, Floridassa ja Yhdysvaltojen keskilännessä, joten se päätti myydä yllä olevan liiketoiminnan.
6. E.ON-konserni
E.ON Group (E.ON) perustettiin vuonna 2000, ja sen pääkonttori sijaitsee Essenissä, Nordrhein-Westfalenissa, Saksassa. Viime vuosina, Saksan energiamuutoksen edetessä, perinteiset energiantuotantomarkkinat ovat olleet vaikeuksissa, mutta uusiutuvan energian voimantuotannon nopea laajentuminen on aiheuttanut teollisuuden tukien jatkuvan pienenemisen ja tuloriskien lisääntymisen. Tätä taustaa vasten E.ON-konsernin liiketoiminnan painopistettä on mukautettu vastaavasti. Vuonna 2016 yhtiö myi perinteisiä sähköntuotantoomaisuuksia, kuten fossiilisen energian, ydinvoiman ja vesivoiman, säilyttäen uusiutuvan energian osuuden; Vuonna 2018 E.ON-konserni teki omaisuuden vaihtosopimuksen toisen saksalaisen voimajättiläisen Rheinland Groupin kanssa. Konserni ottaa haltuunsa Rheinlandin Innogyn sähköverkko- ja sähkömyyntiliiketoiminnan sekä vaihtaa uusiutuvan energian sähköntuotanto- ja ydinvoimaomaisuutta.
Vuonna 2022 E.ON työskentelee IBM:n kvanttilaskentadivisioonan kanssa tutkiakseen sähköverkon hiilidioksidipäästöjä.
Tutustu kvanttilaskentaan uusiutuvan energian siirron optimointiin tavoitteena vähentää sen päästöjä 55 % vuoteen 2030 mennessä. E.ON näkee, että tulevaisuudessa energiaa ei enää välitetä kuluttajille yksipuolisesti sähköntuotantoyhtiöiltä, ja monet pienet yritykset ja kotitaloudet voivat myös siirtää energiaa sähköverkkoon aurinkosähköjärjestelmiensä tai sähköajoneuvojensa kautta.
7. Etelän voima
Southern Company on yksi suurimmista energiayhtiöistä Yhdysvalloissa. Se perustettiin vuonna 1945, ja sen pääkonttori sijaitsee Georgian pääkaupungissa Atlantassa. Southern Company harjoittaa sähkön tuotantoa ja myyntiä, maakaasun jakelua, hajautettua energiainfrastruktuuria, viestintäpalveluita jne. noin 10 tytäryhtiön kautta. Heidän joukossaan on 6 energialiiketoimintaa harjoittavaa yritystä, mukaan lukien Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy jne. Energian monipuolistaminen ja vähähiilistyminen ovat yksi Southern Power Companyn tavoitteista. Uusiutuvat energiat, kuten vesivoima, tuulivoima, aurinkoenergia ja huipputeknologiat, kuten polttokennot, ydinvoima, hiilidioksidin talteenotto, energian varastointi ja verkon modernisointi ovat yhtiön strategisia painopisteitä. Southern Power Company palvelee pääasiassa paikallisia sähkömarkkinoita, ja sillä on 4,685 miljoonaa sähkönkäyttäjää Alabamassa, Kaliforniassa, Georgiassa, Kansasissa, Mainessa, Mississippissä, Minnesotassa, New Mexicossa, Nevadassa, Pohjois-Carolinassa, Oklahomassa, Texasissa ja muilla alueilla. Tilivuoden 2023 ensimmäisellä neljänneksellä Southern Power Companyn liikevaihto oli 6,48 miljardia dollaria, mikä on 2,53 % vähemmän kuin vuotta aiemmin: nettotulos oli 799 miljoonaa dollaria, 19,37 % vähemmän kuin vuotta aiemmin: perustulos per vuosi. osake oli 0,79 dollaria verrattuna 0,97 dollariin viime vuonna vastaavana aikana.
8. Exelon
Exelon perustettiin vuonna 1999, ja sen pääkonttori sijaitsee Chicagossa, Illinoisin pääkaupungissa. Yritys on johtava energiantoimittaja Yhdysvalloissa, ja sen liiketoiminnat kattavat kaikki energiateollisuuden ketjun osa-alueet, mukaan lukien sähköntuotanto, energia ja sähkönsiirto, jakelu jne.
Exelon on yksi suurimmista voimantoimittajista Yhdysvalloissa, ja sähköntuotanto, siirto ja myynti ovat sen tärkeimpiä ydinliiketoimintoja. Niistä sähköntuotanto valmistuu pääosin Exelon Power Generation Companyn kautta, jolla on laaja palvelualue (ks. taulukko 2-4-11), ja ydinvoima on pääasiallinen energiamuoto. Voimansiirto toteutetaan 7 suuren tytäryhtiön kautta (katso taulukko 2-4-12)
9. NextEra Energy
Vuonna 1984 perustettu NextEra Energy (NEE) on maailman suurin aurinko- ja tuulivoiman toimittaja ja Pohjois-Amerikan suurin sähkö- ja energiainfrastruktuurin toimija. Sen pääkonttori sijaitsee Juno Beachissä, Floridassa, Yhdysvalloissa. NEE:n vuosikertomuksen mukaan 31. joulukuuta 2022 NEE:n vuositulos oli 4,15 miljardia US$, mikä on 16,1 % enemmän kuin vuotta aiemmin; kokonaistulot olivat 20,96 miljardia dollaria, mikä on 22,8 % enemmän kuin vuotta aiemmin; nettovarallisuus osaketta kohden oli 19,7 dollaria, mikä on 4,2 % enemmän kuin vuotta aiemmin.
NEE:n liiketoimintaa johtaa pääasiassa kaksi kokonaan omistamaa tytäryhtiötä, Florida Power & Lighting Company (FPL) ja NextEra Energy Resources (NEER).
FPL on Floridan suurin sähköyhtiö ja yksi Yhdysvaltojen tärkeimmistä sähköntoimittajista. Sen liiketoiminta kattaa kaikki osa-alueet, kuten tuotannon, siirron, jakelun ja myynnin. FPL:llä on 31.12.2022 asennettua kapasiteettia 32 100 MW, mukaan lukien maakaasun tuotanto, ydinvoima ja aurinkovoiman tuotanto (katso kuva 2-4-45), noin 88 000 mailia siirto- ja jakelulinjoja ja 696 sähköasemaa. . Käyttäjäryhmä on noin 12 miljoonaa, ja se on keskittynyt Itä- ja Lounais-Floridaan, pääasiassa kotitalouksiin (54 % liikevaihdosta) ja kaupalliseen sähköön (32 % liikevaihdosta).
Vuonna 1998 perustettu NEER keskittyy uusiutuvaan energiaan (katso kuva 2-4-46) ja on maailman suurin aurinko- ja tuulivoiman toimittaja. NEER:n asennettu kapasiteetti on 31.12.2022 noin 27 410 MW. Niistä NEER:n asennettu kapasiteetti on 26 890 MW Yhdysvalloissa, ja se on jaettu 40 osavaltioon Yhdysvalloissa: 520 MW Kanadassa, jaettu 4 provinssiin Kanadassa. Lisäksi NEERillä on myös 290 sähköasemaa ja 3 420 mailia voimajohtoja.
10. National Grid Corporation of the United Kingdom
Vuonna 1999 perustettu National Grid Corporation of the United Kingdom on Yhdistyneen kuningaskunnan suurin energia- ja sähköyhtiö. Sen liiketoiminta on pääosin siirtoverkkoihin, voimajärjestelmätoimintoihin ja maakaasun siirtoon, ja sen palvelumarkkinat ovat keskittyneet Isoon-Britanniaan ja Yhdysvaltoihin (ks. kuva 2-4-47). Niistä Iso-Britannian siirtoliiketoiminta on keskittynyt Englantiin ja Walesiin, jossa on yhteensä 7 212 kilometriä ilmajohtoja ja 2 280 kilometriä maakaapeleita; Yhdysvaltojen siirtoliiketoiminta on keskittynyt Pohjois-New Yorkiin, Massachusettsiin, New Hampshireen, Rhode Islandiin ja Vermontiin. Vuoden 2023 ensimmäisellä neljänneksellä Yhdistyneen kuningaskunnan National Grid Corporationin liiketulos oli 21,659 miljardia puntaa, josta Yhdysvaltojen liikevoiton osuus oli 55,63 % ja Ison-Britannian liiketulon 44,37 %; liikevoitto oli 4,879 miljardia puntaa, 16,67 % enemmän kuin vuotta aiemmin.
Globaalin sähköteollisuuden riskianalyysi
Tässä osiossa tarkastellaan globaalin energiateollisuuden riskitilannetta keskittyen yksittäisten maiden sijoitusriskien analysointiin.
(I) Globaali sähköteollisuuden riskinäkymä
1. Makrotaloudelliset riskit
Energiateollisuus liittyy läheisesti taloudellisiin olosuhteisiin. Globaalit makrotalouden perustekijät ja suurten talouksien politiikat vaikuttavat teollisuusyritysten toimintaan.
Euroopan energiakriisin aiheuttama sähköpulan riski on kasvanut. Vaikka COVID-19-tilanne on vakiintunut ja maailmantalouden elpyminen on johtanut lisääntyneeseen energian kysyntään, Venäjän ja Ukrainan välinen konflikti on käynnistänyt maailmanlaajuisen energiakriisin. Energiatuotteiden, kuten maakaasun ja hiilen, hinnat ovat nousseet jyrkästi, ja myös sähkön hinnat ovat nousseet voimakkaasti. Sähkön hinnat ovat monissa maissa "räjähtäneet". IEA:n julkaiseman "2023 Electricity Market Reportin" mukaan sähkön maailmanlaajuinen hinnannousu vuonna 2022 on selkein Euroopassa. Sekä spot- että futuurihinnat ovat kaksinkertaistuneet Euroopassa. Jatkuva sähkön hinnan nousu kiihdyttää edelleen inflaatiota ja laukaisee myös sähkökatkoskriisin. Virtalähde on vaikuttanut päivittäiseen tuotantoon ja elämään. Lämmin talvi Euroopassa vuosina 2022-2023 auttaa hillitsemään sähkön hintaa, mutta edelliseen kauteen verrattuna sähkön hinta Euroopassa on edelleen korkea. Maakaasun futuurihintojen nousu talvella 2023-2024 heijastaa Euroopan tulevan vuoden maakaasun toimitusten epävarmuutta ja sähköpulan riski on edelleen olemassa.
Joidenkin maiden yksityistämispolitiikka on toistettu. BBC:n raportin mukaan 20. maaliskuuta 2023 Kazakstanin hallitus peruutti Ust-Kamenogorskin vesivoimalan ja Shulbinskin vesivoimalan täydellisen yksityistämisprosessin. Kazakstanin hallitus hyväksyi 9. helmikuuta 2021 päätöslauselman nro 37, jossa päätettiin myydä valtion omistamat osakkeet edellä mainituista kahdesta vesivoimalaitoksesta kahden ydinvoimalan täydellisen yksityistämisen saavuttamiseksi. On kerrottu, että tämä päätös on saattanut olla Kazakstanin silloisen presidentin Nazarbajevin ohjeista ja se on saattanut herättää Yhdistyneiden arabiemiirikuntien sijoittajien huomion. Päätöslauselma herätti kuitenkin laajaa kritiikkiä yhteiskunnassa syksyllä 2021. Tuolloin Kazakstanin hallituksen energiaministeriö totesi, että vesivoimalan yksityistämisellä haluttiin saada 600 miljoonan dollarin varoja Kazakstanin talouden elvyttämiseen. Kahden vesivoimalan valtion omistamat osakkeet siirrettiin 6.1.2023 Samruk-Kazynalle, Kazakstanin suurimmalle valtion omistamalle valtiolle. Nyt Kazakstanin hallitus on ilmoittanut peruuttavansa kahden vesivoimalan valtion omistamien osakkeiden myynnin. Toisaalta se tarkoittaa, että Kazakstanin yhteiskunta voi vastustaa ulkomaisten sijoittajien maan voimalaitosten hankintaa; toisaalta se tarkoittaa, että Kazakstanin hallitus saattaa tulevaisuudessa mukauttaa voimasektorin varojen allokointipolitiikkaa ja suhtautua konservatiivisesti voimalaitosten täydelliseen yksityistämiseen.
2. Toimialapolitiikan riskit
Kaksoishiilen taustalla kansallisten poliittisten muutosten riski kasvaa. Toisaalta talouden kehitystason, sähkön kysynnän sekä tuuli- ja valoresurssien eroista johtuen kunkin maan tuleva kehityssuunta on erilainen. Tässä vaiheessa suurimmat hiilidioksidipäästöt sijaitsevat pääasiassa Aasiassa, ja ne ovat pääasiassa kehitysmaita. Aasian ja Tyynenmeren alueen hiilidioksidipäästöt muodostavat yli puolet maailman kokonaispäästöistä. Jatkossa nämä maat voivat olla päättämättömiä taloudellisen kehityksen ja päästöjen vähentämisen, puhtaan energian kehittämisen ja sähkön jäykän kysynnän tyydyttämisen suhteen, mikä voi vaikuttaa kansallisen politiikan vakauteen. Esimerkiksi Intia, maailman kolmanneksi suurin kasvihuonekaasupäästöjen tuottaja, harkitsee myös suunnitelmaa nettonollapäästöjen saavuttamiseksi, mutta suunnitelma on toistettu, ja tilanteita on ollut, kuten hiilivoimantuotannon laajentamisen salliminen; Indonesia on suurin lämpöhiilen viejä, ja suurin osa sen tulevista voimasuunnitelmista toteutetaan hiilivoimalla. Toisaalta, koska päästöjen vähentämisen toteutus on suunnitelmasta jäljessä, YK:n asianomaiset järjestöt ovat antaneet punaisen varoituksen päästöjen vähentämisestä, jossa kehotetaan nopeuttamaan päästöjen vähentämisprosessia. Lisäksi Euroopan energiakriisi on vaikea kääntää. Energiakriisin, korkean inflaation ja Euroopan keskuspankin aggressiivisten koronnostojen kaltaisten tekijöiden johdosta euroalueen talousnäkymät kohtaavat vakavia haasteita. Yleisesti ottaen hiilidioksidipäästöjen vähentämispaineiden kasvaessa jopa suhteellisen löysä nykypolitiikka voi tulevaisuudessa joutua kiristämään politiikkaa ja Euroopan energiakriisi voi häiritä Euroopan tulevaa energiakehityspolitiikkaa.
Energiapolitiikan tiukentuminen jatkuu. Marraskuussa 2021 Glasgow'ssa pidetyssä Global Climate Summit -kokouksessa yli 40 maata suostui luopumaan hiilivoimasta eivätkä enää investoi hiilivoimaloihin. Maat, kuten Indonesia, Etelä-Korea, Puola, Vietnam ja Chile, ovat sitoutuneet luopumaan hiilivoimasta. Lisäksi yli 100 organisaatiota ja rahoituslaitosta on sitoutunut lopettamaan lainan myöntämisen hiilivoimalille. Nämä maat, organisaatiot ja rahoituslaitokset ovat allekirjoittaneet "Global Coal to Clean Energy Transition Statement" -lausunnon ja/tai liittyneet Powering Past Coal Allianceen (PPCA), jonka puheenjohtajina toimii Yhdistynyt kuningaskunta. Lausunnon allekirjoittaneet osapuolet ovat sitoutuneet vetäytymään hiilivoiman tuotannosta vuonna 2030 tai mahdollisimman pian ja sopineet nopeuttavansa puhtaan sähkön käyttöönottoa. Tällä hetkellä useimmat kehitysmaat vähentävät vähitellen tuotantokapasiteettia saavuttaakseen ilmastotavoitteensa. Riippumattoman ilmasto-ajatushautomon E3G:n tietojen mukaan tammikuuhun 2023 mennessä vain 20 maata maailmassa on suunnitellut yli 100 hiiliprojektia. Tässä yhteydessä toisaalta yritykset, joiden päätoimiala on hiilivoimaloita, kohtaavat suuria muutospaineita; toisaalta se voi vaikuttaa hiilivoimahankkeisiin kehittyvillä markkinoilla ja kehittyvissä talouksissa. Kysyntä- ja tarjontajännitteet ovat edelleen yleisiä tällaisilla alueilla, ja hiilivoima on ensimmäinen valinta halvan ja vakaan virransyötön kannalta. Riittämättömän taloudellisen kapasiteetin ja rajallisten kansainvälisten rahoituskanavien tapauksessa hiilivoimahankkeiden tarjous- ja rahoitusmallit voivat kiristää ja tarjousyritysten tuloihin kohdistuu tiettyjä riskejä.
3. Ympäristö- ja ilmastonmuutosriskit
Ilmastonmuutosriskit vaikuttavat vakaaseen sähkön saantiin ja tilojen turvallisuuteen. Sähkövoimateollisuus on toimiala, joka muuntaa luonnonvaroja kulutukseen käytettäväksi sähköenergiaksi. Luonnonympäristö, erityisesti ilmastonmuutos, vaikuttaa suuresti, ja toistuvat luonnonkatastrofit asettavat haasteita myös sähkövoimainfrastruktuurin turvallisuudelle. Toisaalta ilmastonmuutos vaikuttaa useisiin sähköntuotannon ja -siirron energialähteisiin. Esimerkiksi ulkolämpötilan muutokset vaikuttavat lämpövoimaloiden lämpövoiman muunnostehoon, ja joidenkin alueiden lämpötilan nousu vaikuttaa vesivoimaloiden normaaliin toimintaan altaan Afrikassa 10 % vuoteen 2030 mennessä. , vähentää 35 % vuoteen 2050 mennessä. Aurinko- ja tuulivoiman tuotantoon vaikuttavat myös sääolosuhteiden muutokset, kuten valaistus ja ilmakehän virtaus. Toisaalta äärimmäisillä sääolosuhteilla on suurempi vaikutus voimalaitoksiin ja toimintaan. Viime vuosina vähentynyt sademäärä Afrikassa on johtanut voimakriiseihin joissakin maissa. Vuoden 2023 ensimmäisellä neljänneksellä Zambezi-joen vedenpinnan laskun vaikutuksesta Zimbabwen tärkeimpien vesivoimapatojen virransyöttökapasiteetti putosi merkittävästi, ja sen sähkönjakeluyksikkö joutui toteuttamaan jopa 20 tuntia päivässä kestäviä sähkökatkoja. Myös naapuri Sambia kärsi vedenpinnan laskusta.
4. Toimialan riskit
Energia-alan kilpailuriskit ovat kiristyneet muun muassa globaalin energiapolitiikan yleisen kiristymisen ja kehittyneiden talouksien hitaan sähkön kysynnän vaikutuksesta. Toisaalta kilpailu eri energialajien välillä on kiristynyt. Perinteisillä sähköyhtiöillä, joiden ydinliiketoimintana on hiilivoima, puuttuu poliittinen tuki ja ne ovat epäedullisessa asemassa kilpailussa. Monet yritykset joutuvat keventämään taloudellisia paineita ja nopeuttamaan liiketoiminnan muutosta myymällä omaisuuttaan tai irtisanomalla työntekijöitä. Toisaalta kehittyneiden talouksien sähköyhtiöt ovat edelleen erittäin kilpailukykyisiä. Lisäksi heillä on pitkä historia kansainvälisestä toiminnasta, korkeat T&K-investoinnit, vahva tekninen vahvuus, rikas investointi- ja rahoituskokemus sekä suotuisat olosuhteet. Ne säilyttävät edelleen määräävän aseman kansainvälisillä sähkömarkkinoilla. Esimerkiksi hiilivoiman tukipolitiikan asteittaisesta tiukentumisesta huolimatta japanilaiset yritykset ovat edelleen tärkeimmät huippuluokan hiilivoimateknologian toimittajat maailmassa; Etelä-Korealla, Ranskalla ja muilla mailla on myös vahvaa vahvuutta ydinvoimateknologian viennissä, mikä luo suuria kilpailupaineita kehittyvien markkinoiden ja kehittyvien talouksien sähköyhtiöille kansainvälisten markkinoiden avaamiseksi. Lisäksi, kun yhä useammat kiinalaiset yritykset "menevät globaaliksi", kilpailu ulkomaisilla sähkömarkkinoilla on kiihtynyt, mikä edustaa "kotimaisen kilpailun kansainvälistymistä". Koska useimmilla yrityksillä on hyvin samankaltaiset aluevalinnat ja samankaltaiset projektikanavat, monissa projekteissa, varsinkin suurissa projekteissa, useat kiinalaiset yritykset hakevat samasta hankkeesta.
Uuden energiasähkön vähittäiskaupan kaupat monimutkaistuvat ja transaktioriskit kasvavat. Uuden energiantuotannon osuuden kasvaessa vähittäismarkkinoiden transaktiolajikkeet lisääntyvät. Sähköenergiakauppojen lisäksi tulee lisää transaktiolajeja, kuten kysyntäpuolen lähikauppoja ja kuormituskeskisiä avustuskauppoja, ja hajautetun sähköntuotannon markkinat siirtyvät luonnollisesti itsetasapainottuville vähittäiskaupan markkinoille. Tuloksena olevat vähittäismarkkinoiden tapahtumalajit, tapahtumamenetelmät ja tapahtuman aihetyypit käyvät läpi rakenteellisia muutoksia. Vastaavasti myös markkinamekanismin tukivoima ja riskien ehkäisyn ja hallinnan vaikeus markkinoiden toiminnassa kasvavat eksponentiaalisesti. Transaktiomekanismin, markkinariskien ehkäisy- ja valvontamekanismin ja vähittäiskaupan uuden kaupankäynnin kysynnän välillä on riski: Ensinnäkin, uuden sähköjärjestelmän toimintaominaisuuksien vuoksi transaktiomekanismin yhteensopimattomuus ei pysty antaa täyden pelin lähdeverkon kaksisuuntaisten markkinaresurssien tehokkaalle kutsulle; toiseksi markkinavalvontamekanismi ei pysty sopeutumaan nykyiseen vähittäismarkkinoiden transaktioriskien tilanteeseen, joka johtuu uusien vähittäiskaupan kokonaisuuksien sisäisten liiketoimien monimutkaisuudesta ja heikosta läpinäkyvyydestä massiivisten vähittäismarkkinoiden kokonaisuuksien kasvutrendissä.
5. Toimialan tekniset riskit
Kiinalaiset sähköyhtiöt, jotka lähtevät ulos, kohtaavat pääasiassa epäjohdonmukaisten teknisten standardien riskin eri maissa. Esimerkiksi Venäjä ja Georgia noudattavat Neuvostoliiton sähköteknisiä standardeja, joista osa on jopa Kiinan sähköteknisiä standardeja alhaisempia. Kiinalaisten yritysten, jotka lähtevät Venäjälle toteuttamaan voimanrakennusprojekteja, on muutettava kaikki tekniset standardit kansallisiksi standardeiksi, jotka täyttävät Venäjän vaatimukset, mikä on kallista ja aikaa vievää. Georgia noudattaa myös neuvostotasostandardia, ja olemassa olevissa vesivoimalaitoksissa käytettävien perustarvikkeiden markkinat ovat vähäisiä, ja ne ovat yleensä työntekijöiden itse jalostettuja. Olemassa olevien voimalaitoshankkeiden investointeja ja hankintoja rajoittaa yhtenäisten teknisten standardien puute ja varaosien hankinnassa on suurempi riski. Lisäksi sähköverkkoyhtiöt kohtaavat tällä hetkellä ulkomaisten institutionaalisten ympäristöjen ja sähköverkon teknisten standardien välisen yhteensopimattomuuden ongelman, mikä estää sähköverkkoyhtiöitä "ulostulosta".
Maat tehostavat tuulivoimatuotannon edistämistä, mikä asettaa haasteita sähköverkon vakaudelle. Maan tuulivoimaan verrattuna offshore-tuulivoimalla on runsaasti resursseja, paljon sähköntuotantotunteja, ei maaresursseja ja läheisyys voiman kuormituskeskuksiin. Se on uuden energiantuotannon raja-alue. Viime aikoina tuulivoiman, erityisesti offshore-tuulivoiman, kehityksen globaali edistäminen on herättänyt monien maiden huomion, mutta tuulivoiman pääsy verkkoon asettaa haasteita eri maiden sähköverkkojen vakaudelle. Iso-Britannia on tyypillinen maa merituulivoiman kehittämiselle. Lokakuussa 2020 Yhdistynyt kuningaskunta ehdotti tavoitetta "tuulivoimasta kaikille" ja aikoi käyttää offshore-tuulivoimaa kaikkien kotitalouksien sähkönlähteenä Yhdistyneessä kuningaskunnassa vuoteen 2030 mennessä. Kuitenkin, koska suuri määrä tuulivoimaverkkoon on kytketty Yhdistyneen kuningaskunnan sähköverkko on haastettu. Tammikuussa 2021 Ison-Britannian offshore-kaapeleissa oli vika, mikä johti siihen, että offshore-tuulipuistojen tuottamaa sähköä ei voitu lähettää, ja joillakin alueilla oli pulaa virtalähteestä. Yhdistyneen kuningaskunnan National Grid Company maksoi tästä 30 miljoonaa puntaa. Kun maat edistävät tuulivoiman kehitystä, tuulivoimaverkkoon kytketyn vaikutuksen sähköverkon vakauteen on kiinnitettävä kaikkien maiden huomio. Accenturen kyselytietojen mukaan yli 200 sähköalan johtajaa 28 maassa ja alueella eri puolilla maailmaa, vain lähes neljännes (24 %) kyselyyn vastanneista johtajista uskoi, että heidän yrityksensä ovat täysin valmiita selviytymään äärimmäisten sääolosuhteiden vaikutuksista. Lähes 90 % (88 %) johtajista sanoi, että sähköverkon joustavan toiminnan varmistamiseksi ankarissa sääolosuhteissa sähkön hinta voi nousta rajusti.
(II) Energiateollisuuden investointiriskinäkymät keskeisissä maissa
1. Kolumbian energiateollisuuden investointiriskinäkymät
Kolumbian hallitus aikoo voimakkaasti kehittää uusiutuvan energian sähköntuotantoa täydentämään sähköntuotantoa vesipulan aikoina. Samanaikaisesti Kolumbian energiateollisuuden sääntelykehys on suhteellisen kypsä, valtion puuttuminen on vähäisempää ja sähkön tukkumarkkinoiden onnistunut käynnistäminen, mikä kaikki tuo yrityksille hyvät mahdollisuudet investoida Kolumbiaan. Investoinnissa ja Kolumbiassa toiminnassa on kuitenkin myös joukko ongelmia, kuten heikko tehokkuus hallituksen politiikan toimeenpanossa, korkeat sosiaaliturvariskit ja vaikeudet pitkäaikaisten työviisumien saamisessa, joihin yrityksiltä on kiinnitettävä huomiota.
(1) Poliittiset ja oikeudelliset riskit
Hallituksen politiikan täytäntöönpanon tehokkuus on alhainen. Vuoden 2022 parlamenttivaalien jälkeen Kolumbian kongressin pirstoutuminen on näkyvämpää. On jonkin verran epävarmuutta siitä, voivatko Petro hallituksen erilaiset uudistuspolitiikat saada kongressin tuen. Hallituksella on suurempia haasteita hallinnassa, mikä on lisännyt poliittisen vakauden riskiä. Kolumbialaiset ovat huolissaan kasvavasta sosiaalisesta eriarvoisuudesta ja elinkustannusten jatkuvasta noususta. Yleisön mielipidetutkimusten mukaan 60 prosenttia kolumbialaisista vastaajista uskoo, että heidän tulonsa eivät riitä toimeentuloon. Ihmiset toivovat, että Petron hallitus voi lisätä työllisyyttä, hillitä inflaatiota ja lisätä investointeja julkiseen koulutukseen ja terveydenhuoltoon.
(2) Turvariskit
Työttömyysaste on edelleen korkea ja tulonjaon ristiriita korostuu. Kolumbiassa on suuri väestö ja valtava määrä kouluttamatonta työvoimaa. Lokakuussa 2020 Kolumbian hallitus esitteli talouden elvyttämissuunnitelman talouden suojelemiseksi. Yksi tavoitteista on luoda 775 000 työpaikkaa ja alentaa työttömyysastetta houkuttelemalla 56,2 biljoonaa Kolumbian pesoa investoinneiksi neljän vuoden kuluessa. Yllä olevalla suunnitelmalla on saavutettu tiettyjä tuloksia, mutta vuonna 2021 toistuvien epidemian puhkeamisen ja mutanttivirusten leviämisen vuoksi Kolumbian työttömyysaste on laskenut hitaasti. Vuoden 2021 työttömyysaste on edelleen 13,8 % ja vuoden 2022 työttömyysaste on laskeva. Se on kuitenkin edelleen yli 10 prosenttia. Kolumbian Gini-kerroin on 51,3 % ja tulonjaon ristiriita on selvempi. Epidemialla ja pakolaisvirralla on taipumus pahentaa tulonjaon ristiriitaa ja nostaa sosiaaliturvariskejä.
(3) Liiketoiminnan riskit
Pitkäaikaisten työviisumien hakeminen on edelleen vaikeaa. Sen jälkeen, kun Kolumbia toteutti maahanmuuttoon liittyviä helpottavia toimenpiteitä vuosina 2015 ja 2017, yritysten henkilöstön vaikeudet matkustaa Kolumbiaan ovat lieventyneet, mutta Kolumbiaan lähetetyltä henkilökunnalta kestää vielä aikaa hakea pitkäaikaista työviisumia. kotimaani talous- ja kauppatoimisto on ollut asiasta monta kertaa yhteydessä Kolumbian ulkoministeriön ja kauppa- ja teollisuusministeriön kanssa, ja tilannetta on paranneltu aktiivisesti.
Ympäristönsuojelupaine on suhteellisen suuri. Paikallinen hallitus noudattaa tiukasti ympäristönsuojelulakeja ja -määräyksiä. Kun yrityksen tiedot ovat täysin valmiit, ympäristö- ja kestävän kehityksen ministeriö ja muut vastaavat yksiköt tarvitsevat vähintään 4 kuukautta päättääkseen ympäristönsuojeluluvan myöntämisestä hankkeelle. Varsinaisessa toiminnassa projektin ympäristönsuojeluluvan hakemisesta luvan lopulliseen saamiseen kuluu vähintään 6 kuukautta ja useimmissa tapauksissa odotusaika on 1-2 vuotta. Viime vuosina useimmat Kolumbiassa resurssien kehittämistä ja infrastruktuurin rakentamista harjoittavat yritykset ovat ilmaisseet jonkin verran tyytymättömyyttä Kolumbian ympäristönsuojelupolitiikan läpinäkyvyyteen, jatkuvuuteen ja toimivuuteen. Ympäristöriskit ovat yleisempiä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuushankkeissa.
Uudet energiamarkkinat ovat vielä lapsenkengissään, ja niitä on tutkittava ja kehitettävä käytännössä. Verrattuna Latinalaisen Amerikan maihin, kuten Chileen ja Brasiliaan, Kolumbian uusi energiateollisuus alkoi myöhään. Tällä hetkellä uuden energiantuotannon asennettu kapasiteetti on vielä suhteellisen alhaisella tasolla. Paikalliset uudet energiahankkeet ovat vielä selvitysvaiheessa ja niitä on tutkittava ja kehitettävä käytännössä.
2. Australian energiateollisuuden sijoitusriskinäkymät
Australialla on runsaasti tuuli- ja aurinkovaroja, ja se on viime vuosina kehittänyt voimakkaasti uutta energiantuotantoa. Se oli ensimmäinen maa maailmassa, joka ehdotti uusiutuvan energian kehittämistavoitetta (RET). Samaan aikaan Australian täydellinen laki- ja poliittinen järjestelmä on ulkoinen liikkeellepaneva voima kotimaisen uusiutuvan energian kehittämiselle. Kuitenkin investoinnit voimahankkeisiin Australiassa kohtaavat myös riskejä, kuten politiikkoja, lakeja ja ympäristöpaineita.
(1) Poliittiset ja oikeudelliset riskit
Suuri oikeudellinen riski uusille energiantuotantohankkeille on, että NEM:n suunnitteluun voi tulla perusteellisia muutoksia. NEM:n uudelleensuunnittelu sisältyy Australian liittohallituksen Energy Security Boardin (ESB) lopullisiin suosituksiin Australian ja NEM:n piiriin kuuluvien osavaltioiden hallituksille.
ESB suositteli lopullisissa suosituksissaan perustavanlaatuisia markkinauudistuksia, jotka muuttaisivat NEM:n puhtaasta energiamarkkinoista energia + kapasiteettimarkkinoiksi. Näillä markkinoilla sähköntuottajat voivat saada sähkön spot-hintatulojen lisäksi myös osittaista tuloa vakaan sähköntuotannon ansiosta.
ESB ehdotti myös "ylikuormituksen hallintamallia", joka määrää ruuhkamaksun määrättyjen uusiutuvan energian vyöhykkeiden (REZ) ulkopuolella sijaitseville sähköntuotantoprojekteille ja tarjoaisi kannustimia REZ-alueilla sijaitseville sähköntuotantoprojekteille.
Lisäksi sähkönosto-/myyntisopimus perustuu yleensä siihen, että projekti saa AEMO:lta spot-hinnan sähköntuotannostaan, ja tämä spot-hinta on sama kuin spot-hinta, jonka vähittäiskauppias maksaa AEMO:lle toimittaakseen sähköä asiakkailleen. Tämän mallin sujuva toteutus voi kuitenkin olla vain ihanteellinen tilanne, koska AEMO:n sähköntuottajille maksamissa maksuissa ja jälleenmyyjien AEMO:lle maksamissa maksuissa otetaan huomioon myös sähköntuotantoprojektien väliset häviöt alueellisille solmukohdille ja vastaavasti asiakkaille. Jos NEM:n rakenne muuttuu, esimerkiksi jos AEMO lopettaa spot-hintojen julkaisemisen tai jos sähköntuottajat ja jälleenmyyjät saavat ja maksavat eri spot-hinnat sähköntuotannostaan ja asiakkaiden kulutuksestaan, sähkönosto-/myyntisopimuksessa sovitut hinnat ovat voimassa. vaikea panna täytäntöön.
(2) Operatiiviset riskit
Ympäristönsuojeluvaatimukset ovat tiukat. Australia pitää ympäristönsuojelua erittäin tärkeänä, ja asiaa koskevat oikeudelliset standardit ovat korkeat ja niitä noudatetaan tiukasti. Kaivos- ja infrarakentamisen ympäristökustannukset ovat suhteellisen korkeat.
Australian ulkomaisten investointien politiikan läpinäkyvyyttä on parannettava. Viime vuosina Australian hallituksen ulkomaisten investointien hyväksymis- ja toimintakäytäntöjen näkökulmasta mahdolliset sijoittajan identiteetin, omistussuhteen, omaisuuden luonteen, transaktioiden rakenteen jne. vaatimukset ovat vähitellen muodostuneet. Australia on jatkuvasti vahvistanut ulkomaisten investointien arviointia niin sanotuilla herkillä alueilla, mikä on vaikuttanut ulkomaisten investointien liiketoimintaympäristöön.
3. Perun energiateollisuuden investointiriskinäkymät
Perun talouden kokonaisvolyymi on Latinalaisen Amerikan maiden joukossa keskitasoa. Terveen talouskehityksen ja keskiluokan väestön jatkuvan kasvun vetämänä Perussa sähkön kysyntä on kasvanut nopeasti. Perussa on runsaasti tuuli- ja aurinkoenergiavaroja, mikä edistää uusiutuvan energian sähköntuotannon kehitystä. Hallitus keskittää voimasektorin investoinnit vesivoimaan ja uusiutuvan energian tuotantoon. Tässä vaiheessa Peru on muodostanut suhteellisen kypsän kauppamekanismin, joka on ottanut käyttöön yhtenäisen hinnoittelumekanismin ja suhteellisen täydelliset markkinat. Siihen liittyy kuitenkin myös joukko riskejä, kuten epävakaa poliittinen ympäristö, toistuva äärimmäinen sää ja monimutkaiset ammatilliset yhteisöongelmat.
(1) Poliittiset riskit
Perun epävakaa poliittinen ympäristö vaikuttaa politiikan jatkuvuuteen ja johdonmukaisuuteen. Perun säännölliset poliittiset muutokset ja poliittiset kiistat ovat pitkään lisänneet epävakautta. Perun entinen presidentti Castillo asetettiin 7. joulukuuta 2022 syytteeseen kongressin toimesta ja oikeuslaitos pidätti hänet, mikä laukaisi uuden poliittisen kriisin Perussa. Sen jälkeen Perun poliittinen tilanne ja sosiaaliturvatilanne heikkenivät edelleen, eivätkä uuden hallituksen toimet levottomuuksien tukahduttamiseksi ja poliittisen tilanteen vakauttamiseksi virkaan astumisen jälkeen ole vielä tuottaneet ilmeisiä tuloksia. Perun poliittisten riskien odotetaan jatkossa kasvavan edelleen, mikä vaikuttaa politiikan jatkuvuuteen ja johdonmukaisuuteen.
(2) Ilmastonmuutoksen riskit
Ilmastonmuutos johtaa usein äärimmäisiin sääolosuhteisiin. Maaliskuusta 2023 lähtien Perun pohjois- ja keskirannikkoalueita ovat jatkuvasti vahingoittaneet trooppisen sykloni Yakun tuomat rankat sateet, jotka ovat käynnistäneet monia luonnonkatastrofeja, kuten mutavyöryjä, maanvyörymiä ja tulvia, aiheuttaen valtavia omaisuustappioita ja uhreja. Perun kansallisen katastrofiriskikomission ennusteen mukaan valtameren ilmaston lämpeneminen pohjois- ja keskirannikolla jatkuu tai jopa voimistuu heinäkuuhun asti. Perua voi myös kohdata äärimmäiset säät, kuten rankkasateet ja tulvat sekä pienimuotoinen "rannikko El Niño -ilmiö" tulevina kuukausina. Ilmastonmuutoksen aiheuttamat äärimmäiset sääolosuhteet vaikuttavat voimahankkeiden kehittämiseen ja toimintaan.
(3) Operatiiviset riskit
Ammattiliitto- ja yhteisöasiat ovat monimutkaisia. Perun ammattiliitot ovat suhteellisen vahvoja, ja lakot ovat yleisiä, mikä hallituksen on vaikea sovittaa yhteen, ja yritykset kärsivät usein tappioita. Lisäksi Perun yhteisöjärjestöt ovat suhteellisen vahvoja ja voivat järjestää erilaisia sosiaalisia aktiviteetteja, kuten mielenosoituksia ja marsseja. Joskus he ryhtyvät toimiin, kuten tukkivat teitä ja sulkevat ovia häiritäkseen yritysten rakentamista, tuotantoa ja toimintaa. Valtion tuki sijoittajille tässä suhteessa on suhteellisen rajallinen.
4. Investointiriskien näkymät Vietnamin energiateollisuudessa
Vietnam on ASEANin kolmanneksi väkirikkain maa ja yksi ASEANin nopeimmin kasvavista talouksista. Teollisuuden kehittyessä sekä kaupungistumisen ja sähköistymisen parantuessa Vietnamin sähkön kysyntä on kasvanut nopeasti. Samaan aikaan Vietnamin hallitus on jatkuvasti edistänyt markkinasuuntautuneita sähkömarkkinoiden uudistuksia, avannut sähkömarkkinoita, parantanut aktiivisesti hinnoittelumekanismia yritysten kannattavuuden parantamiseksi ja houkutellut jatkuvasti ulkomaisia investointeja. Vietnamin yleinen kansallinen riski on kuitenkin suhteellisen korkea, ja sähkömarkkinoilla on myös useita ongelmia, kuten liiketoimintamallien muutokset, rahoitusvaikeudet ja kova kilpailu, joiden on kiinnitettävä sijoittajien huomio.
(1) Poliittiset riskit
Paikallisten sähkönostosopimusten (PPA) tunnustamisongelmat ja uusien liiketoimintamallien muutosriskit Vietnamin voimalaitoshankkeissa. Tällä hetkellä sähkön myymiseksi EVN:lle sähköntuotantoyhtiöiden ja EVN:n on allekirjoitettava ostosopimus. Vietnam edellyttää, että sopimuksessa on noudatettava hallituksen kullekin energialähteelle myöntämää sopimusmallia. Lisäksi Vietnamin voimalaitoshankkeissa on uusia transaktiomalleja, kuten suora sähkönostosopimusmekanismi (DPPA). Vietnamin hallitus piti 16. maaliskuuta 2023 kokouksen DPPA-pilottisuunnitelmasta ja aikoo järjestää seminaarin huhtikuun 2023 alussa pyytääkseen mielipiteitä ministeriöiltä, osastoilta, organisaatioilta (koti- ja ulkomailta) sekä asiantuntijoilta ja tutkijoilta. uutta energiaa DPPA-pilottimekanismin parantamiseksi. DPPA-mekanismin mukaan sähkön ostajat ovat yksityisiä sähkönkuluttajia. Yksityiset yritykset eivät enää osta sähköä suoraan EVN:ltä, vaan suoraan riippumattomilta sähkönkehittäjiltä (IPP) pitkäaikaisilla sopimuksilla. Tällä hetkellä Vietnamin DPPA-mekanismi on periaatteessa suunnattu uusiutuvan energian maavoimalaitoshankkeisiin (mukaan lukien tuuli- ja aurinkovoimalat). Se on toinen hankerakennusmekanismi, jonka hankkeen kehittäjät voivat valita tukihintapolitiikan umpeutumisen jälkeen.
(2) Rahoitusriskit
Taloudellinen ja taloudellinen valvonta on suhteellisen tiukkaa, ja rahoitus on vaikeaa. Tällä hetkellä Vietnam ei salli ulkomaisten pankkien harjoittaa RMB-liiketoimintaa. Ulkomaisten pankkien sivukonttorit Vietnamissa hoidetaan alipankkeina. Sivuliikkeen lisenssit eivät saa lisätä uusia toimipisteitä. Laina-asteikko ja lainan lisäys on tiukasti rajoitettu. Kiinalaisten rahoituslaitosten on vaikea laajentaa liiketoimintaansa Vietnamissa. Suurten voimahankkeiden lainamäärä on yleensä korkea. Jos haluat lainata kiinalaisista pankeista, sinun on haettava yhteislainaa useilta pankeilta. Lisäksi kiinalaisilla pankeilla on rajoitettu määrä vietnamilaisia dongeja, joita ne voivat houkutella, ja niiden on vaikea saada lainaa Vietnamin dongeilla. He antavat lainoja pääasiassa Yhdysvaltain dollareissa. Vietnamin lain mukaan vain yritykset, joilla on sekä tuonti- että vientipätevyys, voivat lainata Yhdysvaltain dollareina, mikä lisää rahoituksen vaikeutta entisestään.
(3) Kilpailuriski
Vietnamin sähkömarkkinat ovat erittäin kilpailtu valtion omistamien yritysten monopolin sekä aktiivisten japanilaisten ja korealaisten yritysten vuoksi. Vietnamin sähkömarkkinat ovat suhteellisen avoimet, ja kiinalaiset yritykset kohtaavat kovaa kilpailua paikallisten vietnamilaisten ja ulkomaisten yritysten, lähinnä Etelä-Korean ja Japanin, kanssa. Toisaalta valtionyhtiöt, pääasiassa Vietnam Electricity Group, ovat vahvasti mukana eri aloilla, kuten sähkön tuotannossa, siirrossa, jakelussa ja myynnissä, mikä on jossain määrin puristanut ulkomaisia sähkösijoittajia; toisaalta Etelä-Koreasta on tullut Vietnamin suurin ulkomaisten investointien lähde. Etelä-Korea on ollut tiiviisti mukana Vietnamissa useiden vuosien ajan, erityisesti energia-alalla. Samaan aikaan, koska Etelä-Korea ja Vietnam ovat äskettäin allekirjoittaneet vapaakauppasopimuksen, on odotettavissa, että maiden välinen taloudellinen ja kaupallinen yhteistyö laajenee jatkossakin ja Vietnam on suvaitsevaisempi ja avoimempi ulkomaisille investoinneille. Etelä-Koreasta. Kaiken kaikkiaan Vietnamin sähkömarkkinoille sijoittavat kiinalaiset yritykset kohtaavat tulevaisuudessa kovaa kilpailua paikallisten yritysten ja ulkomaisten yritysten, kuten Etelä-Korean, kanssa.
(4) Liiketoimintariskit
Vietnamia uhkaa yleisesti raaka-aineiden riittämättömyys. Vaikka Vietnam on vähentänyt hiilivoiman osuutta, sen hiilituotannon on edelleen vaikea vastata sähköntuotannon kysyntään, ja sen on tuotava suuria määriä hiiltä. Vuonna 2022 Vietnamin hallitus totesi, että uuden kruunuepidemian paikalliseen kivihiilen tuotantoon ja jyrkästi nousevien hiilen maailmanlaajuisten hintojen vuoksi Vietnamilla on puute hiilestä. Helmikuussa 2022 Vietnam National Electricity Corporationin suurten kaivosyhtiöiden kanssa tekemän kivihiilen toimitussopimuksen toteutumisaste oli vain 69 %. Lisäksi hiilen hintojen nousu kansainvälisillä markkinoilla ja siihen liittyvät Venäjän ja Ukrainan kriisin aiheuttamat sanktiot vaikuttivat myös Vietnamin kivihiilen tuontiin. Useiden tekijöiden päällekkäisyys on johtanut tiukkaan kivihiilen tarjontaan Vietnamissa. Lisäksi vaikka Vietnamissa on Kaakkois-Aasian suurin joki, Mekong-joki, sitä kohtaa edelleen suhteellisen ankarat jaksoittaiset kuivuuskaudet, ja vesivoiman tuotannossa uhkaa veden riittämättömyys.
Tekniset standardit eivät ole yhtenäisiä, mikä vaikuttaa projektitoiminnan tehokkuuteen. Vietnamin standardit sijoitusyritysten suunnitteluhyväksynnässä, ympäristökatselmuksessa, palosuunnittelun arvioinnissa ja hyväksymisessä sekä tehokapasiteettihakemusten hyväksynnässä eivät liity Kiinan standardiin. Sijoitusyritysten on uskottava kaikki teknologiat ja mallit asiaankuuluvien vietnamilaisten instituutioiden tehtäväksi uudelleensuunnittelua, arviointia ja hyväksyntää varten, mikä johtaa yritysten kustannusten huomattavaan nousuun. Lisäksi vietnamilaisten hankkeiden kansainvälisten tarjouskilpailujen toteutuksessa käytettiin samanaikaisesti vietnamilaisia teknisiä eritelmiä ja tarjousasiakirjojen teknisiä standardeja, mikä pidensi suunnitteluasiakirjojen hyväksymisaikaa ja lisäsi urakoitsijan lisäkustannuksia.
5. Kambodžan energiateollisuuden investointiriskinäkymät
Kambodžan energiateollisuudessa on monia riskitekijöitä, mukaan lukien poliittiset ja juridiset riskit, ympäristönsuojeluriskit ja operatiiviset riskit.
(1) Poliittiset ja oikeudelliset riskit
Kambodžan oikeudellinen ja sosiaalinen luottojärjestelmä ei ole vielä kunnossa. Viime vuosina Kambodžan oikeusjärjestelmää on edelleen parannettu ja kehitetty, mutta tällä hetkellä Kambodžan sijoituspolitiikka ja -määräykset, immateriaalioikeudet ja niihin liittyvät lait ja määräykset ovat edelleen epätäydellisiä. Vaikka asiaankuuluvia politiikkoja ja säännöksiä on monella tavalla, kuten mineraalien, työvoiman, maahanmuuton ja verotuksen osalta, useimmat niistä ovat periaatteellisia säädöksiä, joista puuttuu yksityiskohtia, mikä lisää joustavuutta toiminnallisella tasolla ja vaikuttaa politiikan johdonmukaisuuteen. Lisäksi Kambodžan markkinat ja liiketoimintajärjestys ovat suhteellisen kaoottisia, ja ulkomaisten investointien oikeudellinen ja oikeudellinen suoja on heikko. Jos yritykset kohtaavat riitoja, niiden oikeuksien puolustaminen on vaikeaa.
(2) Kysynnän ja tarjonnan riskit
Vesivoimahankkeiden kausivaihtelut vaikuttavat projektien liikevaihtoon. Vaikka Kambodžan sähkövarastosta on pulaa, sähköprojekteihin liittyy silti tiettyjä tuloriskejä. Kiinalaisyrityksillä on useita vesivoimaprojekteja Kambodžassa, suuret investointiskaalat ja pitkät takaisinmaksuajat. Lisäksi Kambodžan sähköverkkolaitokset ovat taaksepäin ja sähkönjakelussa on kausivaihteluita, joten projektituloissa on jonkin verran epävarmuutta.
Kulutuspotentiaali on rajallinen, eikä rajat ylittävää sähkönvientiä ole vielä toteutettu. Koska vesivoimalaitosten vakaa voimantuotanto keskittyy enemmän tulvakauteen ja Kambodžan sähköpula tulvakaudella on paljon rennompaa kuin kuivakaudella, on myös kilpailu vesivoimalaitosten sähkönkulutuksesta tulvakauden aikana kovempaa. . Kambodžan voimasuunnittelun näkökulmasta se suunnittelee myös rajat ylittävän sähkönviennin kanavien kehittämistä ja tähän tarkoitukseen soveltuvien voimajohtojen rakentamista, toivoen vievänsä ylijäämäsähköä tulvakauden aikana ja laajentavansa sähkönkulutustilaa tulvakauden aikana. Nykytilanteesta johtuen tukijohtojen rakentamisen vahvistamisen lisäksi tämän suunnitelman toteuttamiseen liittyy kuitenkin edelleen tiettyjä esteitä ja epävarmuustekijöitä liiketoiminnassa sekä kahden- ja monenvälisissä suhteissa naapurimaiden kanssa. Tämän perusteella voidaan päätellä, että Kambodžan kotimaisen vesivoiman kulutuksen tulevaisuudennäkymät eivät ole kovin optimistiset.
(3) Liiketoiminnan riskit
Aktiiviset oppositiopuolueet ja kansalaisjärjestöt vaikuttavat liiketoimintaan. Kambodžassa toimii yli tuhat kansalaisjärjestöä, jotka kattavat muun muassa ympäristönsuojelun, ihmisoikeudet ja työntekijöiden oikeudet. Kansalaisjärjestöjen aktiivisuus vaikuttaa usein yritysten normaaliin toimintaan. Esimerkiksi kiinalaisten rahoittamien yritysten kehittämä ja rakentama Sang-joen toissijainen vesivoimala on Kambodžan tiedotusvälineiden mukaan tuhonnut ekologian; Kambodžan hallitus pysäytti Cha Runin vesivoimalan yleisen mielipiteen painostuksesta kansalaisjärjestöjen hypetyksen vuoksi; Hotellit, jotka tuhoutuivat rankkasateiden myötä alavirtaan ja niin edelleen, ottivat ilkivaltaisesti Zhongzhong Datain vesivoimalaitoksen. Tutkinnan jälkeen monet raportit olivat vakavasti ristiriidassa tosiasioiden kanssa. Vaikka kiinalaiset yritykset eliminoivat haitallisia vaikutuksia aktiivisesti, ne vahingoittivat myös kiinalaisten yritysten imagoa jossain määrin.
Kambodžan ammattiliitot ovat aktiivisia. Vaikka paikallisten työntekijöiden palkkaamisen kustannukset Kambodžassa eivät ole korkeat, sen ammattiliitot ovat vahvoja. Ammattiyhdistystoiminta on suojattu kansallisilla laeilla, ja läntiset kehittyneet taloudet ja asiaankuuluvat kansalaisjärjestöt tukevat sitä voimakkaasti Kambodžassa. Jotkut ammattiliitot ovat suhteellisen aktiivisia ja järjestävät usein laajamittaisia lakkoja, marsseja ja mielenosoituksia, jotka vaikuttavat yritysten normaaliin toimintaan.
ehdotuksia
Sähköalan ulkomainen yhteistyö on tärkeä väline "Vyötä ja tie" -aloitteen edistämisessä. Vastauksena yllä oleviin riskeihin meidän tulisi vahvistaa tukea kiinalaisille sähköyhtiöille "globaaaa" makrotasolla ja parantaa riskitietoisuutta ja optimoida investointien suunnittelu mikrotasolla riskien minimoimiseksi ja tappioiden vähentämiseksi.
1. Vahvistaa politiikan tukea ja optimoida rahoitusympäristö
Verrattuna Euroopan, Yhdysvaltojen, Japanin, Etelä-Korean ja muiden maiden ulkomaisten hankkeiden edullisiin rahoitusehtoihin Kiinan tarjoama rahoituskorko on suhteellisen korkea, mikä ei edistä kilpailuun osallistuvia yrityksiä. Samaan aikaan globaalien voimahankkeiden rahoituskanavat ovat supistuneet merkittävästi. Rahoitustuen vahvistaminen voi jossain määrin lieventää Kiinan voimahankkeiden epäsuotuisia ulkoisia olosuhteita.
2. Anna järjestöille täysi rooli sähköyhtiöiden auttamiseksi investoimaan
Kannustaa yrityksiä lähtemään ulkomaille ryhmissä yhteisillä tarjouskilpailuilla, muodostamalla yhteenliittymiä osallistumaan fuusioihin ja yrityskauppoihin jne., jotta ne voivat hyödyntää täysimääräisesti omia vahvuuksiaan, osoittaa yhteisiä etuja ja välttää sähköyhtiöitä taistelemasta yksin ja julmaa kilpailua.
Lisäksi paikallisia kumppaneita valittaessa kannattaa ehdottomasti kysyä paikallisten kauppakamarien, konsulttiyritysten, verokonsulttien ja ammattijuristien mielipiteitä ja valita yhteistyöhön yhteistyökumppaneita, joilla on hyvä maine, pitkä historia ja hyvä suorituskyky. On tarpeen tutkia heidän ammatillista tietämystään sekä sitä, onko heillä asiaankuuluvaa kokemusta Kiinan liiketoiminnasta ja osaavatko he täysin arvioida väärinkäsitykset, joita osapuolten väliset kulttuurierot voivat aiheuttaa.
3. Paranna riskitietoisuutta ja vahvista riskisuunnitelmia
Ulkomaiset sähkönrakennus- tai investointihankkeet ovat yleensä suuria. He kohtaavat riskejä politiikassa, turvallisuudessa, taloudessa, projektituloissa ja muissa asioissa. Yritysten tulee aina olla varovaisia. Toisaalta niiden tulisi siirtää riskejä ostamalla vientiluottovakuutukset ja ulkomaiset sijoitusvakuutukset. Toisaalta niiden tulisi myös parantaa riskitietoisuutta ja tehdä suunnitelmia riskien varalta tietyissä maissa ja erityisprojekteissa.
Poliittisen turvallisuuden kannalta yritysten tulee tehdä hankkeiden alustavaa tutkimusta, ymmärtää järjestelmällisesti isäntämaan poliittinen tilanne, diplomaattisuhteet, turvallisuustilanne ja muu sisältö kenttävierailujen ja kolmansien osapuolien kuulemisten avulla, kiinnittää erityistä huomiota annettuihin turvallisuusvaroitustietoihin. suurlähetystöjemme ja konsulaattiemme ulkomailla, ja ole varovainen alueilla, joilla on suuria poliittisia turvallisuusriskejä. Jos hanke on riskialueella, yrityksen tulee ryhtyä kaikkiin mahdollisiin turvatoimiin vahvistaakseen yritystasoista suojaa, parantaakseen työntekijöiden itsesuojelutietoisuutta ja -taitoja koulutuksen ja muiden keinojen avulla, hankkia kaupalliset vakuutukset yrityksen omaisuudelle ja työntekijöille. ja hakea ulkomailta konsulisuojelua.
Taloudellisista riskeistä tulee ensinnäkin aktiivisesti käyttää suojaustyökaluja, kuten spot- ja termiinisopimuksia suojataksemme suurista valuuttakurssivaihteluista aiheutuvia tulonmenetyksiä; Toiseksi meidän tulisi keskittyä käyttämään sopimuksia omien taloudellisten etujemme suojaamiseksi, mukaan lukien korvauslausekkeiden sisällyttäminen odottamattomiin tilanteisiin, kuten valuuttakurssien vaihtelut, valtion maksukyvyttömyys, maksukyvyttömyys, inflaatio jne., ja yrittää pyrkiä kohtia Yhdysvaltain dollareissa tappioiden minimoimiseksi.
Projektinhallinnan kannalta projektitutkimus ja -johtaminen ovat energiatekniikan rakentamisen kannalta keskeisiä. Ensinnäkin yritysten tulee harkita huolellisesti rakentamisaikaa rakentamisen alkuvaiheessa, jotta vältetään epäsuotuisat sääolosuhteet ja geologiset katastrofit kauden aikana, mikä johtaa rakennusvaiheen viivästyksiin ja aiheuttaa laiminlyöntejä; samalla heidän tulee valita huolellisesti rakennuspaikka hankkeen erityisvaatimusten mukaisesti, suorittaa kattava kartoitus ympäristön ekologisista, hydrologisista ja geologisista olosuhteista ja välttää onnettomuudet rakentamisen aikana tai projektin toimituksen jälkeen. Toiseksi vahvistaa projektinhallinnan tietoisuutta. Tehokkaan hallinnon lähtökohtana meidän tulee kiinnittää huomiota paikallisiin tapoihin, vahvistaa kaksisuuntaista vaihtoa paikallisten yhteisöjen, ihmisten, kansalaisjärjestöjen ja työntekijöiden kanssa sekä välttää lakkoja ja paikallisten ihmisten vastustusta. Kolmanneksi pitää tärkeänä hankkeiden budjetteja, ennakoida mahdollisia riskejä ja mahdollisia menetyksiä isäntämaan todellisen tilanteen perusteella ja jättää budjettiin tilaa.
Teollisuuden kilpailun kannalta meidän on ensinnäkin valvottava tiukasti projektien laatua, luotava hyvä kuva kiinalaisista yrityksistä korkealaatuisten projektien avulla ja kerättävä aineettomia hyödykkeitä saadaksemme lisää hankkeita; Toiseksi meidän on vältettävä piittaamattomuutta emmekä käytä kohtuuttomasti halpahintakilpailua hankkeiden voittamiseen, mikä ei ainoastaan voi välttää tarpeettomia taloudellisia paineita, vaan myös välttää luomasta huonoa kuvaa halvoista ja halvoista kiinalaisista yrityksistä.
4. Ota kiinni alan trendeistä ja optimoi investointien asettelu
Tällä hetkellä globaalissa energiateollisuuspolitiikassa on tiettyjä eroja. Hiilivoiman ja uusiutuvan energian politiikan tukiintensiteetti ja menetelmät kehittyneissä talouksissa, nousevilla markkinoilla ja kehittyvissä talouksissa ovat erilaisia. Yritysten tulisi välttää ulkomaisten investointien ja hankkeiden liiallista keskittymistä tiettyyn maahan tai alueeseen estääkseen tappiot, jotka aiheutuvat äkillisistä muutoksista toimialapolitiikassa, rahoitusehdoissa jne. On esimerkiksi odotettavissa, että ulkomailla tulee lisää esteitä hiilivoimalle. hankkeita. Yritykset voivat harkita investointimahdollisuuksien avaamista voimansiirron ja muuntamisen, uusiutuvan energian jne. aloilla omien etujensa perusteella; Esimerkiksi kehittyneillä talouksilla on selvä suuntaus siivota valtarakennettaan, mutta uusiutuvan energian tukipolitiikka kutistuu ja Kiinaan investoinnissa ollaan varovaisempia. Puhtaan energian investoinnit kehittyville markkinoille ja kehittyviin talouksiin, kuten Latinalaiseen Amerikkaan, Etelä-Aasiaan ja Kaakkois-Aasiaan, voivat olla uusi valinta yrityksille.
Viitteet
[1] Kiinan ulkomaisten investointien ja yhteistyön kehitysraportti [EB/0L]. Kiinan kansainvälinen urakoitsijoiden liitto, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen ym. Katsaus maakaasuvoimantuotannon ja uusiutuvan energian integrointia ja kehittämistä koskevaan tutkimukseen [J]. Oil, Gas and New Energy, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Analyysi globaalista vihreästä sähköstä ja kotimaani vähähiilisen sähkön kehityksestä [J]. Ympäristönsuojelu, 5.2022
